Ich hatte ja ne Aussenseitermeinung, bleibe aber dabei und bleibe es langsam nicht mehr, dank der normativen Kraft des Faktischen: Frank Carstens wackelt.
Christian Prokop hält sich in Hannover mit nem Lehrervertrag in der Warteposition für den nächsten Job. Klingt doch alles nicht ganz abstrus.
Da ist sie - wie ich schon mal schrieb - nie angekommen.
Die last deines ganzen Neidmülls. ich lese bei dir nur quer.
Ich lag v.a. mal wieder richtig.
. ja, deine Trefferquote ist im allg. beachtlich. Bis ja auch der Instadeepdiver. aber für einen Aufreisser bei TAG24 "HAMMER: Neckarsulmer Damen verpflichten nach Beautyfaktor", direkt über "Kati Witt - die Stasi wusste alles, Geschlechtsverkehr von 6 bis 6:18", ist es noch ein sehr langer Weg.
Warten wir mal bis Vertragsende Zeitz 2029 um das final zu bewerten.
die Dame kommt vom HC "Margonwasser" aus ungarn. und gehört auch zur Agentur von Eduarda Amorim. Eduarda scheint da ne richtige Macht zu werden.
Feines Teil Bense-Feuer. Ist also kein "Stiefellecker" sondern selbstbestimmt. und T.Zeitz muss sich jetzt vielleicht doch mal langsam über die Bücher hocken, da es auffällt.
Punkt für Horstis Optikthese. Mir fehlt aber noch viel zur statistisch verlässlichen Grundgesamtheit.
Das ist aber im Gegensatz zu Handball360 ziemlich intuitiv...
ist aber aber auch Neuland: von katastrophe im Suff bis romantischstes Erlebnis ever .. alles möglich.
Life is like a chocolate box....
Autofahren habe ich auch nicht mit einer Anleitung bzw. Handbuch gelernt
positiv thinking. den ersten sex konntest du auch.
funfact/depressionsfact medienarbeit.die gerade von mir entdeckten Jungs aus mitteldeutschland gingen die damenklubs durch.
kritik zu Zwickau: "Ihr packt die Artikel der Freien presse auf die Homepage, ok, medienpartner. ist jetzt aber nicht so geil, dass man dann als leser vor der Paywall steht. De facto wissen wir nichts über den BSV."
und genauso isset.
Dieser Mann damals aus Hannings Gnaden in den Sessel gehoben, sollte schnellstens seinen Hut nehmen und unseren Verband erlösen.
kurze und knappe Meinung: Gibt es auch nur den hauch eines Gegenkandidatens?
ja, Michelmann kam ins Amt dank Hanning. Kann mich erinnern an ein Bild, dass wurde hier mit "Dick und Doof" betitelt. Bauer hatte ja wegen Hanning hingeworfen.
Bob hat dann bald die Verbandspolitik in die Schublade gesteckt und Michelmann ist seither der Kompromisspräsident, der keinem wehtut und auch nicht allzu peinlich ist.
hatte doch auch gute Bilder. war da nicht mal so ein handballding in Aschersleben?
Von daher: Falls sich irgendjemand auskennt? Wer könnte sich positionieren. Wahl ist erst 2029?
dhb schickt grussadressen an alte männer wie artschwager. solange sich nicht einer positioniert (und intensive Leser von hw würden das mitbekommen), sind das alles komplett theoretische überlegungen.
Michelmann ist der Direktkandidat des Kremls in Aschersleben.
ui, ui, ui,ui ui
Der Mann ist studierter Germanist, nicht Slawist.
Bundesverdienstkreuz durch den ehrenwerten Herrn Haseloff.
Damit gehört er beim BSW neben Ex-Unionmanager Ruhnert schon zu den bekannten Testimonials.
sehr interessant. das waren die "Phönixjungs"
und ist die Phönixfraktion nicht die, die jetzt zur "Koalition der Willigen" gehört, da Nuliga am alten System verhaftet ist?
ihr habt das in der Schule auch gehabt?
Der Phönix (griechisch Φοῖνιξ Phoînix, von altägyptisch Benu[1]; lateinisch Phoenix) ist ein mythischer Vogel, der am Ende seines Lebenszyklus verbrennt oder stirbt, um aus dem verwesenden Leib oder aus seiner Asche wieder neu zu erstehen.
aus dem verwesenden Phönixleib entsteht hb360. Was ne nette Anekdote, um das WE einzuläuten.
Was mir gerade mal wieder einfiel. Vor dem Bundestag, auf dem HB360 beschlossen wurde, gab es ja rechtlichen Streß zwischen DHB/HB.net und HB4all (https://www.handball-world.news/artikel/rechtl…-streit-1166269). Weiß jemand, wie das ausgegangen ist?
sehr interessant. das waren die "Phönixjungs"
"Die Handball4all AG (kurz: hb4all) ist ein deutsches IT-Unternehmen, das sich auf Softwarelösungen für die Handball-Verbandsverwaltung spezialisiert hat. Hier die wichtigsten Fakten:
Hintergrund & Gründung
Gegründet am 13. August 2012 in Dortmund, Verwaltungssitz in Stuttgart. Die Idee dahinter: Es gab damals keine durchgängige, internetbasierte Software speziell für die Verbands- und Wettkampfverwaltung im Handball in Deutschland.
Eigentümerstruktur
Das Unternehmen ist eine "kleine Aktiengesellschaft" mit einem Kapital von 125.000 Euro. Sieben Handballverbände haben es gemeinsam gegründet: Baden-Württemberg, Badischer, Südbadischer, Thüringer, Westdeutscher, Westfalen und Württemberg.
Produkte & Dienstleistungen
Das Kernangebot umfasst SpielberichtOnline (SBO), SpielplanOnline, PassOnline, SR-Einteilung und SR-Beobachtung (für Schiedsrichter), die H4A App sowie ein Videoportal und eine Pressetexte-Funktion.
Kunden & Märkte
Handballverbände und deren Vereine in Deutschland, Österreich und Luxemburg.
Aktuelle Entwicklung
Das Mutterunternehmen it4sport plant laut aktuellen Meldungen ein Millionen-Investment in sein System "PHOENIX", und Handball4all hat sich auch auf eine DHB-Ausschreibung vorbereitet ("Handball360").
Sources:"
die Mutter it4sports Websites, Apps & Softwarelösungen für Ihren Sport: Home wieder hängt noch im Deutschen Verbandssystem
die it4sports wiederum gehören zur tricepts, und das wiederum ist ne Bude die aus der Bankenwelt kommt und Richtung Sport diversifiziert---> das Modul zur Beitragszahlung hätte mit Sicherheit funktioniert.
Die Tricept Informationssysteme AG ist ein breit aufgestelltes IT-Unternehmen mit Schwerpunkt auf zwei sehr unterschiedlichen Bereichen:
Gründung & Standorte
Gegründet im Jahr 2000, mit drei deutschen Büros: Detmold (Hauptsitz), Stuttgart/Fellbach und Braunschweig. Geführt wird das Unternehmen von den beiden Gründern und Vorständen Marc Hagener und Mark Vösgen.
Kerngeschäft: Finanzdienstleistungen
Der Hauptfokus liegt auf IT-Lösungen für die Finanzbranche — insbesondere regulatorische Compliance. Zu den Produkten zählen:
Zu den Kunden zählen namhafte Finanzinstitute wie die BW-Bank, DekaBank, DWP Bank, Helaba und Sparkasse.
Zweites Standbein: Sport-Digitalisierung
Über die Beteiligung an der it4sport GmbH (als Technologiepartner und Gesellschafter) ist Tricept auch im Sportbereich aktiv — das läuft unter dem Label IT4SPORT BY TRICEPT. Außerdem haben sie mit ONLINE GTS eine Lösung für die Schulverwaltung entwickelt.
Kurzfazit
Tricept ist also der technologische Backbone hinter it4sport — ein mittelständisches IT-Haus, das von der Bankenwelt her kommt und sein Know-how auch in den Sport- und Bildungsbereich ausgedehnt hat.
Dennoch sollte, nein man man muss sich vor einem Projekt dieser Größe auch schon mal Gedanken machen ob die Ziele die man sich setzt halbwegs realistisch und verträglich erreichbar sind und was es dazu braucht
bin ich 100 Prozent bei Dir. Der DHB ist unter den Rahmenbedingungen das Projekt komplett nach dem Prinzip Hoffnung angegangen. Und wenn ich mir die Keyplayer anschaue, MUSS Dr. Knuth Lange von Anfang an gewusst haben, dass die Chance auf einen kompletten go-live bei 10 Prozent liegt. Vielleicht wurde das im "innerstes" Kreis ja auch genau so als Szenario diskutiert: Wir fangen an, hoffen auf das Beste. Minimalziel: "Saarland" kommt mit dem System durch die Saison und die Masse folgt dann 2027.
(je länger ich drüber nachdenke: ich hätte das so eingefädelt bzw. für go-live 26/27 das Saarland und dann eben zu 27/28 nach proof of concept im real life mit den anderen)
wohl wissend, dass in der Hecke der Meister Eckart vom HHV sitzt und seine Flinte putzt.
NUR: Leute wie Eckart und Co. sind doch unter der genannten Konstellation der Tod für jedes Projekt dieser Art. Hätte ein Eckart unter den skizzierten Rahmenbedingungen jedem Verein im Vorfeld 6-700 Euro Verbandsabgabe für das Projekt aus dem Kreuz geleiert?
und keine Frage, das ignoriere ich in überhaupt keiner Weise. Hier wurden 10000de von Stunden von Ehrenamtlern mal eben durch den Schornstein geschickt.
alter Falter. wie geil ist das denn
hatten wir den hier schon?
Hackepeter-Brötchen im Foyer | Podcast on Spotify
ich hab nur 2 bis 3 reingehört aber die beiden "MEIKEL NICE & Hannes Rabe" machen das fachlich, argumentativ gut. Fokus 4 liga im osten.
wer macht bei den Flames eigentlich die Homepage und die social media ? Viel schlechter gehts eigentlich nicht mehr. Jedes Bezirksligateam macht einen besseren Job
bewirb dich doch. Pforzheim bensheim. Stunde Fahrt? kriegst du bestimmt ne VIP karte als Gegenleistung. das hat nen Bezirksligist nicht.
edit: auf Faacebook gibt es den kanal hackepeter-Brötchen im Foyer. ein Viertligaspieler ausm osten machte da gute sachen. hatte heute morgen gesehen, dass der da realtalk macht. Falls jemand Zeit hat.
edit2: ist nen podcast. Hackepeter-Brötchen im Foyer | Podcast on Spotify
perplexity ist ja für mich ne droge. man kann z.B. messen, wie groß das Desaster für den DHB in der Aussendarstellung ist. Die kuh ist ja noch nicht vom Eis, wenn selbst "das Saarland" es in dieser Saison nicht mit hb360 hinkriegt.
Hier mal die Antwort auf die Frage, was mein KI Freund über das gescheiterte Projekt weiss.
QUELLEN: Explizit nicht dieser Thread.
Nein – nach den auffindbaren aktuellen Quellen wirkt Handball360 nicht gescheitert, sondern befindet sich in der Einführung für die Saison 2026/27. Vielleicht meinst du ein anderes, früheres DHB-Digitalprojekt oder Berichte über Anlaufprobleme?
Aktueller Stand von Handball360
- Der DHB und die Landesverbände haben im November 2025 verbindlich beschlossen, die bisher parallelen Systeme durch ein gemeinsames Verbandsmanagementsystem zu ersetzen. Als technische Grundlage wurde iSquad des spanischen Anbieters toools ausgewählt.handball-world+1
- Die Pilotphase lief im Frühjahr 2026 mit mehr als 500 Testnutzern.handball
- Der DHB-Bundesrat bestätigte laut einem Verbands-Update anschließend den verpflichtenden Start zum Saisonbeginn 2026/27; die Registrierung über die Handball-ID sollte ab 20. Mai 2026 möglich sein.handball-bes
- Landesverbände kommunizieren weiterhin die verpflichtende Nutzung: Handball360 soll u. a. Spielplanung, Schiedsrichteransetzungen, Mannschaftsaufstellungen, Spielberichte, Pass- und Lizenzprozesse abdecken.handball-nordrhein+1
Woher der Eindruck kommen könnte
Es gab bzw. gibt erkennbare Risiken eines sehr großen Migrationsprojekts:
- Zusammenführung mehrerer Altsysteme wie nuLiga, Handball4all und Spielbericht Online.
- Uneinheitliche Datenqualität und Datenstrukturen.
- Sehr enger Zeitplan für Migration, Vereinszugänge, persönliche IDs und den Saisonbetrieb.
- Verpflichtende Registrierung selbst für minderjährige Aktive über Sorgeberechtigte.
Der DHB selbst benannte vor allem Datenmigration und Standardisierung als größte Herausforderung. Das spricht für erwartbare Reibung, ist aber kein Nachweis eines Projektabbruchs.handball-world+1
Einordnung
Stand der recherchierten öffentlichen Informationen: kein gescheitertes Projekt, sondern ein laufender bzw. gerade produktiv gehender Rollout. Wenn du eine konkrete Meldung, einen Verband oder ein Symptom meinst – etwa ausgefallene Registrierung, fehlende Spielpläne, Probleme mit nuScore oder eine Rückkehr zu nuLiga –, schick mir gern den Link oder Stichwort. Dann kann ich prüfen, ob es regionale Rollback-/Einführungsprobleme gibt.
der thomas Zeitz hat heute vom Bäcker schon mal ne Bestätigung bis 2029 bekommen. Ob der "Schluri" mittlerweile die A-Lizenz hat? - steht nix von drin.
Kann ja auch sein, dass die Tagesarbeit die Energie auffrisst, oder das Spielerinnencasting. Horsti meint ja, da würde nach Optik verpflichtet.
Ich fühle mich bei der Sport-Union sehr wohl und freue mich darauf, auch in den kommenden Jahren mit viel Energie, Leidenschaft und Freude für diesen Verein zu arbeiten
Falls der DHB ihm vor 2 Monaten wirklich die operative Projektverantwortung gegeben hat, wäre das doch sehr fragwürdig.
das projekt läuft ja schon seit einem jahr. --> man hatte nie einen PM oder derjenige wurde gefeuert/ist gegangen.
Was mich eben dazu bringt mal den Kontext noch zu betrachten.
Der DHB hat 320000 aktive Spieler. Blöderweise findet sich für so ein Projekt keine IT sponsor, der das denen als Sachleistung schreibt. Seriös- 4-5 Mio, z.B. Schwarz digital. viel zu individuelle Software.
und damit hat der Dr. Berding ein problem. Er kann das Projekt nur über Umlage an die LVs finanzieren, welche das an die Vereine weitergeben.
Ich erinnere an den "Aufschrei", als vor ca 8 jahren Nuliga kam und die Vereine deshalb die Verbandsabgabe um nen Hunni erhöhen musste.
Das vergessen ja die ganzen "Erregungsschreiberlinge" hier.
ein Projekt dieser Dimension mit seriöser Besetzung, d.h. Projektleiter mit Erfahrung: Stundensatz 200 Euro/h, um dann den Dienstleister zu steuern und Tests seriös durchzuführen: Da sind wir im mittleren Millionenbereich. und nun reche sich jeder mal aus, was das für eine Vereinsabgabe gewesen wäre/wird.
Aus diesem "guten Grund" hat der DHB das Projekt ja auch "vorfinanziert", d.h. der Dr. Berding ist zur Kreissparkasse Dortmund gegangen und hat gecheckt wie hoch denn der Dispo ist. und der wird jetzt definitiv schon mal nicht mehr so doll aussehen.
So, mal aus meiner Perspektive. Mag jeder gerne gegenargumentieren. Die Welt ist ne graue Suppe und nicht schwarz/weiss.
