Was ist das denn für eine "Totschlag"-Argumentation?
Wäre es denn nicht gut, wenn wir hier die Hausaufgaben mal machen würden, konstruktiv ein Konzept mit Argumentationshilfen zusammenstellen und dann der GF, nebst Investoren/Sponsoren offiziell präsentieren, anstatt immer nur obstruse Forderungen und Erwartungen aufzustellen?
Machen wir's doch wie in der Schule. Erstmal eine Stoffsammlung und Themenliste erstellen.
Formulieren einer Vision.
Präzise Beschreibung der Mission, wie die Vision erreicht werden soll. Mit welcher Strategie?
Erstellen eines 5-Jahres-Wirtschaftsplanes.
Beschreibung der Randbedingungen (Budgets, Kosten etc.), nebst der erwarteten Veränderungen im Planungszeitraum.
Beschreibung der Voraussetzungen. Kadergröße, Anzahl Trainer, Physios, usw.
Genaue Job-Beschreibung einer jeden Position mit Anforderungsprofil. Ausbildungspläne der Akademie exakt darauf ausrichten. Spieler selbst qualifizieren. Das was fehlt, wird selbst gemacht!
Achja. Nicht vergessen. Das Catering. Wofür steht der Spessart, der TVG, die Mannschaft? Pressack un' Lewwerworscht? E Supp'? En Lewwerkäsweck? Oder Gourmetküche?
Wissen wir denn genau, was es bei allen anderen Vereinen gibt? Kennen wir die Kosten pro Essen/Menü? Wieviele Portionen braucht es?
Reale Risikobeurteilungen. Was gefährdet die Mission? Wie hoch ist die Eintrittswahrscheinlichkeit?
... nur so mal in 10' hingehauen... und davor hast Du Angst, das real zu diskutieren?