THW Kiel Teamthread

  • Was alles bei ihrer Einstellung versprochen wurde und was und wie das bisher umgesetzt wurde, würde ich die Trennung nicht als erstes darauf schieben, dass sie nicht zum Kieler Klüngel gehört.

    Jag går och fiskar

    och tar en tyst minut

  • Was mag da wohl vorgefallen sein?


    „Wir werden jetzt den Zeitpunkt des bereits geplanten Neuanfangs vorziehen", sagt Kai Kruse, Aufsichtsratsvorsitzender des THW Kiel. Anja Niemann werde am 1. April in die Geschäftsführung eintreten, kündigte Kruse an. Bis dahin wird Viktor Szilagyi die Aufgaben übernehmen und zunächst alleinverantwortlich die Geschicke beim Handball-Bundesligisten leiten. Kai Kruse: "Wir bedanken uns bei Alisa Türck für die Arbeit in den vergangenen etwas mehr als anderthalb Jahren und wünschen Ihr für die Zukunft alles Gute."


    😳🫣🫣🫣

    Was soll da vorgefallen sein? Vermutlich nix! Die Änderung in der Geschäftsführung war doch geplant.

    Mich würde viel mehr interessieren, was Frau Türck denn nun in ihren anderthalb Jahren beim THW bewirkt hat. Die Informationen des Vereins zu ihrem Wirken waren jedenfalls sehr dürftig.

    Sie wurde noch vom alten AR-Vorsitzenden eingestellt. Nun gibt es halt einen neuen AR-Vorsitzenden. Seine inhaltlichen Vorstellungen sind nicht bekannt, quasi Betriebsgeheimnis oder weiss da jemand was?

    Bin mal gespannt, ob man vom neuen AR-Vorsitzenden wenigsten zum Saisonende bzw. zur neuen Saison etwas zu den sportlichen Ergebnissen der alten und den Erwartungen zur neuen Saison hört.

  • Wenn auch etwas provokativ: Von Außen hat man (Frau) offenbar keine große Chance, um beim THW Führungskraft etc. zu sein...nur der Inner Circle und Vetternwirtschaft zählen.

    Wie bist Du denn heute drauf?

    Die NachfolgerIN hat doch auch keinen Stallgeruch.
    Denke auch eher dass es eine Frage der „Folgschaft“ alter, neuer Aufsichtsrat ist.

    🦓🦓🦓🦓🦓🦓 auf dem Feld reichen 🦓 muss ins Tor

  • Mich würde viel mehr interessieren, was Frau Türck denn nun in ihren anderthalb Jahren beim THW bewirkt hat. Die Informationen des Vereins zu ihrem Wirken waren jedenfalls sehr dürftig.

    Was gab es denn so? Intern wissen wir nicht, was dort an "Digitalisierung" und "Fortschritt" implementiert worden ist. Nach außen hin gab es einige Firmenevents, den Tag der Vereine (um die Halle voll zu bekommen), den Tag der offenen Tür in Altenholz. Auf Social Media ist nicht viel passiert. Die Reichweitensteigerung auf Youtube und Tiktok ist marginal und äußerst überschaubar. Auch im Merchandise-Bereich ist nichts nach vorn gebracht worden. Sinnbildlich steht IMHO dieses T-Shirt-Design eines 5-jährigen für schlappe 30 Euro.

  • Was ist denn bei dir "Folgschaft"? Könnte das auch etwas mit Vetternwirtschaft zu tun haben?

    Bei mir ist „Folgschaft“ auf welcher Seite man beim Streit im Aufsichtsrat stand / steht. Daher die „“ . Das kann zwar auch was mit Vetternwirtschaft zu tun haben, muss es aber noch lange nicht und hat es glaub ich auch nicht. Dass es da zwei Lager gab, ist ja wohl unbestritten. Hätte Weinstock nicht freiwillig den Posten verlassen, hätte er es riskiert mit einer Niederlage aus einer Abstimmung gehen zu müssen, denke ich. Und die Frage ist ja nun, wer eigentlich für die Einstellung von Frau Türck verantwortlich war.

    🦓🦓🦓🦓🦓🦓 auf dem Feld reichen 🦓 muss ins Tor

  • Was gab es denn so? Intern wissen wir nicht, was dort an "Digitalisierung" und "Fortschritt" implementiert worden ist. Nach außen hin gab es einige Firmenevents, den Tag der Vereine (um die Halle voll zu bekommen), den Tag der offenen Tür in Altenholz. Auf Social Media ist nicht viel passiert. Die Reichweitensteigerung auf Youtube und Tiktok ist marginal und äußerst überschaubar. Auch im Merchandise-Bereich ist nichts nach vorn gebracht worden. Sinnbildlich steht IMHO dieses T-Shirt-Design eines 5-jährigen für schlappe 30 Euro.

    Sollten nicht auch die Einnahmen aus dem Sponsoring signifikant gesteigert werden?

  • Sollten nicht auch die Einnahmen aus dem Sponsoring signifikant gesteigert werden?

    Die Ziele des Handballs (und mit ihm des THW Kiel) sind hier ganz gut beschrieben (Wettbewerb mit anderen Unterhaltungsbranchen, Kunden identifizieren, Umsatz steigern, nicht durch Tickets sondern durch Sponsoring):

    Neue Marketing-Chefin beim THW Kiel: Handball mit QR-Codes und VR-Brille
    Die ehemalige Unternehmensberaterin Alisa Türck will den THW Kiel fit machen für das Sportgeschäft: Es geht um Aufmerksamkeit, Kundenbindung und Geld.
    taz.de

    In meinem direkten Umfeld in der Halle habe ich in dieser Saison zwei Drittel der langjährigen Nachbarn verloren. Es kommen jetzt zu jedem Spiel neue Gesichter, Selfies werden gemacht, die Gespräche drehen sich um Events, die man schon gesammelt hat oder noch plant. Gerne geht es auch während des gesamten Spiels um Einbauküchen.

    Ich bin sehr gespannt, wie sich das Erlebnis vor Ort in den nächsten Jahren entwickeln wird, wenn der Trend weiter zur Virtualisierung geht.

  • Die Ziele des Handballs (und mit ihm des THW Kiel) sind hier ganz gut beschrieben (Wettbewerb mit anderen Unterhaltungsbranchen, Kunden identifizieren, Umsatz steigern, nicht durch Tickets sondern durch Sponsoring):

    https://taz.de/THW-Kiel-engag…rin/%216091294/

    In meinem direkten Umfeld in der Halle habe ich in dieser Saison zwei Drittel der langjährigen Nachbarn verloren. Es kommen jetzt zu jedem Spiel neue Gesichter, Selfies werden gemacht, die Gespräche drehen sich um Events, die man schon gesammelt hat oder noch plant. Gerne geht es auch während des gesamten Spiels um Einbauküchen.

    Ich bin sehr gespannt, wie sich das Erlebnis vor Ort in den nächsten Jahren entwickeln wird, wenn der Trend weiter zur Virtualisierung geht.

    Einbauküchen? Wo sitzt Du? In der KA Loge?

    🦓🦓🦓🦓🦓🦓 auf dem Feld reichen 🦓 muss ins Tor

  • Gibt es denn eine Abfindung? kein Geld für Landin...

    Sicher wird es die geben, ausser sie hat die sprichwörtlichen goldenen Löffel geklaut oder sie geht von sich aus eher, weil sie woanders anfängt.

    Wenn das ganze am Wechsel des AR-Vorsitzenden liegt, darf er das dann auch gerne aus eigener Tasche bezahlen.

    Jag går och fiskar

    och tar en tyst minut

  • Die Ziele des Handballs (und mit ihm des THW Kiel) sind hier ganz gut beschrieben (Wettbewerb mit anderen Unterhaltungsbranchen, Kunden identifizieren, Umsatz steigern, nicht durch Tickets sondern durch Sponsoring):

    https://taz.de/THW-Kiel-engag…rin/%216091294/

    In meinem direkten Umfeld in der Halle habe ich in dieser Saison zwei Drittel der langjährigen Nachbarn verloren. Es kommen jetzt zu jedem Spiel neue Gesichter, Selfies werden gemacht, die Gespräche drehen sich um Events, die man schon gesammelt hat oder noch plant. Gerne geht es auch während des gesamten Spiels um Einbauküchen.

    Ich bin sehr gespannt, wie sich das Erlebnis vor Ort in den nächsten Jahren entwickeln wird, wenn der Trend weiter zur Virtualisierung geht.

    Mag ja sein, dass ich Neuerungen (gab es da nicht auch Monopoly als THW-Spiel oder so ähnlich) gegenüber nicht offen genug bin, aber mir ist das viel zu viel heiße Luft und wenig Konkretes, das den Verein wirklich weiterbringen würde. Dagegen finde ich die jüngsten Erfolgsmeldungen eines Christoph Schindler wirklich bemerkenswert. Ähnliche Erfolgsmeldungen hatte ich auch für den THW erhofft. Aber das hängt natürlich auch vom Umfeld ab. Vielleicht wird es wieder leichter, wenn der KSV Holstein erst einmal wieder in der 3. Liga spielt.