Ablösung von nuLiga, Handball4all und Sportradar durch iSquad zur Saison 2026/2027

    Also ein DHB Präsidiumsmitglied hat heute auf einer Videokonferenz mit ca.90 Teilnehmern durchblicken lassen, dass es mit dem aktuellen Stand unzufrieden ist. Es fiel sinngemäß der Satz, dass Firmen manchmal mehr versprechen, als sie dann halten.

    Prima, ich gehe natürlich davon aus, dass der DHB ordentliche Pönalen bei verspäteter Lieferung in den Werkvertrag aufgenommen hat. Wenn nicht, wird's blöd.

    Soweit ich gehört habe, haben nicht alle Landesverbände die Kündigungen der aktuellen Verträge so flexibel gestaltet, dass sie diese problemlos noch ein Jahr (oder wie lange auch immer) verlängern können. Aus meiner Sicht müsste für die evt. Mehrkosten (der ein oder andere Anbieter könnte die Not der Verbände monetär ausnutzen) der DHB aufkommen und das könnte er über die Pönaleregelung wiederum an Toools weitergeben... ansonsten muss er an sein Sparschwein oder die Portokasse gehen :) oder die Landesverbände bleiben auf den Kosten sitzen.

    Das Handball-Sommerloch ist zumindest prall gefüllt mit Überraschungen! Das ist doch auch schön... zumindest, wenn man kein Offizieller Verbands- oder Vereinsvertreter ist, denn die bekommen als erstes die Schelte ab, obwohl sie nichts dafür können.

    Einmal editiert, zuletzt von wuscheck (20. Juni 2026 um 16:18)

    Ihr redet/schreibt für mich in Hieroglyphen. Ich bin Naturwissenschaftler, kein BWLer oder ähnliches. Sprich, eine detaillierte Aufklärung wäre nett.

    danke mike

    Im Anfang war das Nichts - und das ist dann explodiert." (Terry Pratchett)
    1990 + 1974 - 1954 = 2010  (nur ein kleiner RECHENFEHLER)

    Hab‘s mal für Dich in die KI eingekippt:

    Begriff

    Kurz erklärt

    WerkvertragVertrag über die Erstellung eines konkreten Ergebnisses (z. B. einer Software). Der Auftragnehmer schuldet den Erfolg, nicht nur seine Arbeitsleistung. Die Vergütung wird meist bei Abnahme fällig.
    PflichtenheftDetaillierte Beschreibung, wie die Anforderungen umgesetzt werden. Es definiert den Leistungsumfang und dient als Grundlage für die Abnahme im Werkvertrag.
    DienstleistungsvertragVertrag für laufende Leistungen nach der Einführung (Betrieb, Support, Wartung). Hier wird die Tätigkeit geschuldet, nicht zwingend ein bestimmter Erfolg.
    BetriebÜbernahme von Hosting, Monitoring, Wartung, Updates, Incident-Management usw. nach dem Go-Live.
    SLA (Service Level Agreement)Vereinbarung messbarer Servicequalitäten, z. B. Verfügbarkeit (99,9 %), Reaktionszeiten, Entstörungszeiten und Eskalationswege.
    Exit-ManagementRegelungen für die geordnete Übergabe an einen anderen Dienstleister oder zurück an den Auftraggeber. Umfasst Datenherausgabe, Dokumentation, Know-how-Transfer und Unterstützung beim Übergang.
    SchlechtleistungVertraglich definierte Konsequenzen bei Nichterfüllung oder mangelhafter Leistung, z. B. Servicegutschriften, Vertragsstrafen, Sonderkündigungsrechte oder Schadensersatzansprüche.

    Ah ja, das hilft weiter - mercie

    Im Anfang war das Nichts - und das ist dann explodiert." (Terry Pratchett)
    1990 + 1974 - 1954 = 2010  (nur ein kleiner RECHENFEHLER)

    Zitat von wuscheck

    Bei solchen Größenordnungen ist eine Werkvertrag ein Muss samt Pflichtenheft

    Dann muss man aber auch einen Dienstleister finden, der das macht. Ich kenne mich nur in der SAP Branche aus, da macht das ein Anbieter nur, wenn es um ein Leuchtturmprojekt geht.

    Zitat
    WerkvertragVertrag über die Erstellung eines konkreten Ergebnisses (z. B. einer Software). Der Auftragnehmer schuldet den Erfolg, nicht nur seine Arbeitsleistung. Die Vergütung wird meist bei Abnahme fällig.

    Das Entscheidende in meiner Branche ist die fixierte Summe. Das Gegenstück ist "time and material", da wirst du nach Aufwand bezaht.

    Nun ist das hier sicher auch für tools ein extrem wichtiges Projekt, aber wie ich schon schrieb. Die Firma hat wohl nicht mehr als 20-30 Mitarbeiter, und auch die anderen Anbieter gehören meines Wissens nach in diese Größenklasse. Die würden mit einem Werkvertrag sehenden Auges in die Insolvenz gehen.

    Zitat

    Es fiel sinngemäß der Satz, dass Firmen manchmal mehr versprechen, als sie dann halten.

    Und diese Aussage unterstützt ja die These, dass es kein Werkvertrag ist. Dann müsste es ja ein detailiertes Pflichtenheft geben, welches zu liefern ist und keine "blumigen" Versprechungen.

    Es gibt Statistiken, die besagen, dass über 60 Prozent von Softwareprojekten deutlich üver time and Budget liegen. Daraus leite ich ab, dass es sich in der Regel um keine Werkverträge handelt.

    Auch dass erst nach Abnahme Geld gezahlt wird, halte ich für fraglich. Dann müsste Tools ja einen Riesenkredit aufnehmen, um dieses Projekt vorzufinanzieren. Ausschließen kann man das nicht. Vielleicht wäre das der Grund für die Anbieterauswahl. Dann hätte der DHB kein direktes wirtschaftliches Risiko.

    Wir werden es wahrscheinlich nie erfahren. Aber wie Du schon richtig schreibst. Viele Projekte dieser Art sind weder in time noch in budget. Und zumindest time ist eigentlich schon gerissen, nach den Aussagen des Präsidiums. Jetzt heisst es das anzunehmen und auf dieser Basis eine realistische Planung zu Erstellen.

    Ich glaube das wird diese Saison nix mehr. Wenn man es noch nicht mal schafft das Consent-Tool auf deutsch zu übersetzen, welches bereits vor einer Registrierung wichtig ist, dann fehlt mir der Glaube… und das sind echt Kleinigkeiten.

    Manches finde ich ja schon irgendwie lustig.

    Zitat

    Gleichzeitig sehen wir bereits eine hohe Akzeptanz mit über 100.000 Personenregistrierungen und bereits knapp 3.000 Vereinsregistrierungen innerhalb von wenigen Wochen im System. Das zeigt, dass der Handball diesen Weg mitgeht.

    Habe ich denn eine Wahl? Es soll ja nur noch diese Plattform geben.

    San Francisco 49ers - Rhein-Neckar Löwen - Adler Mannheim - BVB

    Mal ein praktisches Beispiel, warum wir als Verein die Registrierung nicht pushen. Es geht noch keinerlei Administrationsfunktion auf Vereinsebene. Damit hat man auch überhaupt keine Übersicht, wer sich nun registriert hat und wer nicht. So kann man auch keinen Erfüllungsgrad tracken und pushen. Ich schreib doch nicht sinnfrei eine Zielgruppe von 200+ Mitglieder wiederholt an, ohne den Fortschritt im System tracken zu können.

    ... und handball.net wird als DAS System herausgehoben, welches alle Daten und noch mehr künftig zur Verfügung stellt.
    Auch da wurden die Hausaufgaben in der Vergangenheit nicht richtig gemacht und wahrscheinlich wird das in-performante System jetzt durch Features ergänzt, was die Performance noch weiter reduzieren wird.... mal abgesehen davon, dass man einzelne Punkte erst erreicht, wenn man erst etwas anderes auswählt, wie bpsws. den Saisonspielplan eines Teams. Aber vielleicht gibt es zum Relaunch ein Geschenkgutschein für einen UI/UX-Experten, der sich das man ansieht. :whistling:

    Auf der Seite kann man sich bereits jetzt die Spielpaarungen für die kommende Saison ansehen, die zur Verfügung gestellten Widgets sind allerdings noch von der Vorsaison.
    Einen Teamplan kann man sich auf der Seite komplett ansehen, das Widget liefert aber nur die nächsten 10 Spiele.
    Sportradar lieferte so viele Möglichkeiten der Datenaggregation... das ist ein Schritt vorwärts in die digitale Steinzeit... oder weiss jemand, ob auch weiterhin Datenschnittstellen für Vereine angeboten werden?