Wenn Häseler und auch Vukovic den Verein absehbar verlassen, würde mich das jedenfalls nicht wundern.
Bei Vujovic bin ich mir fast sicher, dass dies seine letzte Saison beim VfL ist. Kodrin hat bis 2028 verlängert und Koschek steht, Stand heute, in der Saison 2027/28 auch beim VfL unter Vertrag. Leider spielt er zur Zeit nur in der 2. Liga, was sehr unglücklich ist.
Wieviel haut der Hauptsponsor so in etwa rein? Klar, das nüchterne Trikot sieht top aus, aber kompensiert das die fehlenden "anderen" Trikotpartner?
Als Sponsor Wandelt würde ich mich jedenfalls sehr fragen, ob mein Logo dort werbewirksam genug aufgehoben ist!? 
Man erkennt es sehr schlecht. Die vertikalen gleichfarbigen Linien stören die Lesbarkeit enorm. Der Schriftzug, aufgrund der Länge, auch viel zu klein. Fast dieselbe Fonthöhe wie Vereinslogo und Ausrüster.
Auf dem Rücken käme es deutlich mehr zur Geltung. Auf dem Auswärtstrikot auch Klassen sichtbarer.
Freundschaft!
Was mir noch ins Auge gesprungen ist: der Hinweise, dass auf der Werbebande meine Werbung stehen könnte. Das kam sehr oft, was im Umkehrschluss auch bedeutet, dass relativ wenig Werbung dort lief. Und auch auf dem Parkett waren nicht alle Werbeslots belegt. Das finde ich nicht besonders beruhigend aus wirtschaftlicher Sicht.
Wir haben bei den Co Sponsoren richtig gut zugelegt. Bei den Premium Partnern aber echt Federn gelassen. Teilweise aus wirtschaftlichen Problemen, teilweise weiß ich es nicht. Rewe, Jung, Sabo etc.
Die Frage ist auch: Welche Preise ruft der VfL für Banden- und Spielfeldwerbung auf, auch verglichen zur Vorsaison? Ich könnte mir vorstellen, dass auch da massiv an der Preisschraube gedreht wurde, wie auch bei den VIP- und Dauerkarten. Hoffentlich verzockt man sich nicht.
ALF Deine Werbung will der VfL da gar nicht sehen, schließlich stand da "ihre Werbung" und nicht "Ihre Werbung". 
Vielleicht könnte der Duden-Verlag einen Slot auf der Bande buchen.
Freundschaft!
ALF Deine Werbung will der VfL da gar nicht sehen, schließlich stand da "ihre Werbung" und nicht "Ihre Werbung".
Ach so, nur Frauenwerbung wollen die.
Ist mir gar nicht aufgefallen.
Freundschaft!
Was mir noch ins Auge gesprungen ist: der Hinweise, dass auf der Werbebande meine Werbung stehen könnte. Das kam sehr oft, was im Umkehrschluss auch bedeutet, dass relativ wenig Werbung dort lief. Und auch auf dem Parkett waren nicht alle Werbeslots belegt. Das finde ich nicht besonders beruhigend aus wirtschaftlicher Sicht.
Vielleicht liegt es an den Preisen, die der VfL aufruft.
Seit zwei Wochen ist im übrigen auch der Jahresabschluss zum 30.06.2025 offengelegt.
Kurzer Überblick:
- Erlöse aus Sponsoring: Realisiert 8,13 Mio. €, mündlich zugesagt sind noch 1,32 Mio €. Avisiert waren 9,27 Mio €, was erreicht wurde. Vorzieheffekte aus der Vorsaison sollen durch Gewinnung neuer Sponsoren noch ausgeglichen/ reduziert werden.
- Jahresüberschuss: 22.107,36€
- Eigenkapital: Kapitalrücklage wurde von 2,74 Mio € auf 3,153 Mio € aufgestockt. Der nicht gedeckte Fehlbetrag konnte aufgrund dessen und dem JÜ auf 3,176 Mio € reduziert werden (VJ: 3,617 Mio €). Die Gesellschafter sollen einer Kapitalerhöhung grundsätzlich zugestimmt haben. Zudem soll mit signing fees, langfristigen Darlehen und Gesellschaftereinlagen die Liquidität sichergestellt/ verbessert werden.
- Verbindlichkeiten: Bis 1 Jahr 2,22 Mio € (VJ: 1,69 Mio €), mehr als 1 Jahr 1,14 Mio € (VJ: 1,66 Mio €).
Es ist immer schwer aus den öffentlichen Daten wirkliche Schlüsse zu ziehen.
Positiv hervorzuheben ist, dass die Erlöse aus Sponsoring zum Vorjahresabschluss um rund 1 Mio € (realisiert) erhöht werden konnten und man da wohl noch was in der Pipeline hat, was aber wohl noch keinen Eingang in diesen Abschluss gefunden hat, da es noch nicht realisiert ist. Da macht man m. E. schon eine gute Arbeit.
Wobei man hier beachten muss, dass es Vorzieheffekte gibt, die sich letztlich im passiven Rechnungsabgrenzungsposten widerspiegeln. Dieser ist im Vorjahresvergleich um rund 880 Tsd € angestiegen.
Angaben zu weiteren Umsatzerlösen liegen leider nicht vor.
Positiv ist ebenfalls, dass das nicht gedeckte EK reduziert wurde, aber bei weitem noch nicht ausgeglichen ist. Hier steht noch einiges an Arbeit an. Die nicht bilanzierten finanziellen Verpflichtungen bestehen weiterhin.
Die Verbindlichkeiten sind natürlich immer eine Stichtagsbetratung, aber zum Stichtag lagen diese um rund 300 Tsd € höher, was grundsätzliche erstmal mehr Belastung bedeutet. Muss nicht zwangsweise dramatisch sein, aber außer Acht lassen, darf man es auch nicht.
Tante Edit merkt noch an, dass auch die sonstigen Forderungen und Vermögensgegenstände im Vorjahresvergleich angestiegen sind. Es liegen keine weiteren Infos dazu vor und auch hier der Hinweis auf die Stichtagsbetrachtung.
Der Abschluss in der offengelegten Form zeigt zumindest, dass man an der Konsolidierung arbeitet, man da aber auch keine Wunder vollbringen kann. Ich bin aber zuversichtlich, dass man den Weg fortführen kann, den man jetzt eingeschlagen hat, man aber gut daran tut, nichts zu überstürzen und im „Rausch des Erfolgs“ Fehler macht. Da sehe ich uns bei CS aber in guten Händen.
